Autoconhecimento reduz turnover e fortalece cultura organizacional, aponta case da Santé

·        Estudos da Gallup revelam que apenas 15% dos profissionais no mundo estão engajados no trabalho ·        Consultoria usa neurociência para desenvolver lideranças e reverter padrões de desengajamento em empresas de alto desempenho Em um momento em que empresas buscam soluções mais eficientes para manter talentos e reduzir custos com rotatividade, a Santé – consultoria especializada em comportamento organizacional com base em neurociência e People Skills – revela os resultados de um processo interno que reduziu em mais de 40% o turnover de uma empresa em apenas seis meses. O case da Santé mostra como o autoconhecimento e a clareza de propósito são recursos estratégicos para reverter padrões recorrentes de desmotivação. “Na Santé, acreditamos que retenção e engajamento não nascem de fórmulas prontas, planos de cargos ou incentivos financeiros. Esses são complementares, mas não fundacionais. A raiz está no autoconhecimento. Quando uma pessoa entende quem é, no que é boa, o que a motiva e qual valor entrega ao time, ela naturalmente se conecta com o todo. E quando essa clareza vem acompanhada de um ambiente que acolhe, reconhece e orienta, ela se sente pertencente. Foi exatamente isso que trabalhamos com essa equipe”, explica Andrea Petrillo, sócia e mentora da Santé. Desafio: rotatividade alta e clima fragilizado A empresa atendida operava em um setor com alta pressão e apresentava os sintomas comuns desse ambiente: turnover elevado, perda de talentos e baixo senso de pertencimento. A cultura interna já não estimulava vínculos duradouros nem autonomia entre os times. Caminho: neurociência aplicada à gestão emocional A abordagem exclusiva da Santé é embasada em Neurociência e voltada para a prática real no dia a dia corporativo. A metodologia foi estruturada em cinco eixos: 1. Identificação e ativação de talentos individuais 2. Mapeamento das motivações internas 3. Clareza sobre valores pessoais e organizacionais 4. Reconhecimento de sabotadores emocionais 5. Construção de senso de propósito coletivo “O ponto de partida foi fazer perguntas diretas, mas profundas: ‘Qual é o meu lugar aqui?’, ‘O que me move?’, ‘Como entrego meu melhor?’”, conta Andrea Petrillo. Resultados práticos A mudança começou a ser percebida nos primeiros meses, com resultados claros: - Redução de mais de 40% no turnover - Clima organizacional mais colaborativo e produtivo - Times mais autônomos e preparados para integrar novos profissionais - Propósito institucional refletido na prática, não apenas no discurso Para Andrea Petrillo, autoconhecimento, inteligência emocional e alinhamento de valores formam a base de uma cultura organizacional saudável. “Sem isso, qualquer plano de cargos ou benefício se torna paliativo”, afirma. Sobre a Santé Criada por Caroline Garrafa em 2014, a Santé nasceu com o propósito de contribuir para a transformação de empresas e pessoas a partir do desenvolvimento de People Skills, as habilidades para lidar consigo mesmo e com os outros. Utilizando a neurociência como base, a Santé criou uma metodologia própria, sustentada por diversas disciplinas e People Analytics que buscam integrar conhecimentos científicos e práticos para o desenvolvimento humano e a potencialização dos resultados.  Atualmente, a empresa possui cinco sócios e um time de mentores especializados, chamados de mindmentors, com diferentes expertises. Com sede na capital Paulista e atuação em todo Brasil e Estados Unidos, a Santé possui diagnósticos e programas corporativos (liderança, cultura, gestão), mentorias individuais, além de palestras, workshops e uma imersão exclusiva, chamada Santé Experience. Empresas como Tiktok; Ifood; Itaú; 99; Engeform; Industria Bandeirante; Etus; Grupo José Alves; Holding Clube; GFT, LUZA Group, Alicerce.edu, Cacau Show; YPO, entre outras, fazem parte do portfólio de clientes da empresa.